《互聯網公司的日常|如何用大數據解決公司廁所不足的問題》要點:
本文介紹了互聯網公司的日常|如何用大數據解決公司廁所不足的問題,希望對您有用。如果有疑問,可以聯系我們。
互聯網公司的原住民大概是這個世界上“反差萌”最大的一群人了:其貌不揚的外表下暗藏著激情澎湃的才情,他們日常的談話內容可以是自動化管理分布式集群,可以是前后端動靜分離,可以是DROP庫重建.是大數據、人工智能和深度學習,是ORCLE、MySQL、NoSQL、Mongodb.
當然,他們最經常討論的是如何通過自己的聰明才智辦理一些日常的小麻煩,比如:如何運用大數據分析來辦理公司廁所不足的問題!!事情發生在某個天朗氣清惠風和暢非常適合擼代碼的工作日,眾大神又開始了基于大數據的探(ge)討(zhong)學(bi)習(bi).
P0:大數據分析,便是要找規律和有價值的數據
P1:每期彩票哪個號碼好些,先來個這個(小八哥OS:兄弟,論歪樓才能只服你)
P2:還有抽深圳車牌號碼,哪個名字好些
P3:大數據分析下,科興19樓[注1]哪個時間段去茅廁有坑的幾率高點?
P4:訊美[注2]的也可以統計下,有的同學一蹲就半小時,太占用光陰了
P5:是不是蹲坑之前打個卡什么的,這樣闡發起來才有權威性
P6:蹲坑采納平均時間time, 然后蹲坑時開始計時, 一旦到達time,就自動開門解鎖,多一分鐘5塊錢收費
P7:正常情況下一班3分鐘能完事,然則一邊玩手機就...
P8:蹲坑的同事得有公德心, 動不動就在里面看個小說,部門同事的素質有待提高,廁所明令禁止抽煙,居然還是有人在廁所抽煙
P9:早上打個卡,蹲個坑,出來又可以打卡了,去了三次了沒機遇
P10:主要是一層樓,幾百號人,居然只有3個坑
P11:門鎖上的時候,表面的顯示屏開始計時.表面等的兄弟也知道里面的人多久了,大概還要等多久
P12:開發一個廁所管理系統 ,要上廁所的必需先預約,同時能看到每個人的用時
P13:用python開發,hadoop用上,mapreduce進行闡發統計
P14:我突然發現一個商機,共享馬桶在這種處所肯定會火
P15:有要如廁的嗎,我在18樓2號坑,你來,敲門記號天王蓋地虎
P16:共享馬桶確實是個異常好的idea~
P17:對付素質差的人,共享啥都是賠本的買賣,共享馬桶項目搞衛生累死你
P18:你們想的太復雜了,在馬桶上放根刺,上廁所堅持蹲馬步姿勢,保證效率高
P19:你不知道有些同學是踩在上面蹲坑的嗎?
P20:你以為有刺別人就不敢坐了?太天真了
P21:通過掃碼,如果下一位進入發現衛生問題,直接撤消該同學的一個月的使用權
P22:常用辦理方案是競價,坑位出價高者得,市場導向
P23:我包月了,你們別爭
P24:喲,這個就開始走代理經銷了
P25:蹲位和車位一樣麻煩,只有提高流轉率才能更好辦理
P26:誰和我拼桶,一人一半
P27:你屁股太年夜,不跟你拼
P28:只要測試屏蔽wifi,信號等一切搞定,茅廁屏蔽信號 就不會玩手機了節約一大半時間
P29:在公司上茅廁確實很艱難,考慮一下0~10分鐘免費,10~15分鐘扣10元,15~20分鐘再扣50元,20~25分鐘再扣100元,進茅廁預交200
P30:把空調關了,什么事都辦理了
P31:感覺還是掃碼如廁比擬靠譜,計費方式可以采用上面哥們的方式
P32:天呀,200塊是不是不夠
P33:超過200自動鎖門,本日出不來了
P34:真啰嗦,增加幾個煙霧報警器和手機信號屏蔽器就辦理大半問題了
P35:還是沒辦理用戶痛點,可行性大才可能實現,我覺得要明白客戶真需,客戶真需就是在里面蹲半小時一小時,主要是坑不夠,多搞幾十個坑就滿足了
P36:討論這么久還是沒一個辦理方案:,今晚回家我考慮一下, 設計個草圖出來, 徹底辦理該問題
廁所,多么重要、神圣、有味道的地方啊,然而在大神們的眼里也可以立馬化身為震驚互聯網界的新風口—共享馬桶,如果小伙伴有相同志向,可以和小八哥聯系啊!哦,你問我們廁所的問題辦理了沒啊,反正小八哥經常在去18樓廁所的路上遇到熟人~~~
注1:深圳南山科興科學園A4棟19樓是我們智八哥的據點,迎接來圍觀;
注2:深圳南山訊美科技廣場2棟16樓是集團公司下的另一個據點,深圳的據點還有比克年夜廈,此外在重慶也有我們的小伙伴~~~
注3:以上對話選自智八哥團體母公司華海樂盈的工作群.
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