《4個實施持續測試的“最佳實踐”》要點：
本文介紹了4個實施持續測試的“最佳實踐”，希望對您有用。如果有疑問，可以聯系我們。

開發是一個有趣的大事件,因為我們處于傳統測試與現代和持續測試之間的邊界,正在從一個大型的筒倉式的結構轉型到一個新的架構.之前的組織架構包含了開發團隊和集中測試團隊,瓶頸和延期不斷的在這兩個團隊間交替進行著.這種新架構由小型,自管理和自給自足的團隊組成,它們頻繁發布軟件,使用持續集成工具自動化,并管理自己的構建環境以最大限度地減少瓶頸.

但是如何從傳統到現代呢?這篇文章將涵蓋持續測試實施的4個最佳實踐.

1.找到正確的持續測試工具

您的工具是您工作中最重要的組成部分之一.如果您的工具可以幫助您完成工作,提升您的能力并最大限度地提高您的工作效率,那么您將完成工作.如果他們成為一個障礙,不但不能工作,而且你會感到沮喪和停止嘗試.

因此,工具能夠建立敏捷及測試能力前置的通路,自動化和協作方式的工具是成功進入持續測試的關鍵.

所以請確保找到合適的工具,使您能夠持續開發,測試和持續分析.您可以查看我們撰寫的有關DevOps工具生態系統的博客系列,以獲取具體的想法,但一般來說,我們建議以下提示：

– 在購買工具之前嘗試使用工具,讓您獲得他們的氛圍和感覺,并了解他們的能力.如果您可以使用開源工具,例如Apache JMeter進行負載測試,請執行此操作.開源工具不斷發展,他們擁有豐富的支持社區,并根據您的需求進行開發,因為最終您是客戶.

– 選擇與您正在使用的現有工具集成的工具.持續測試和持續集成是關于使事情一起工作,所以嘗試找到工具,輕松將自己融入您的工作環境.我們特別建議您找到與Jenkins集成的工具,這是一款精彩的開源CI工具,還有GitHub(顯然).

– 選擇具有自助服務平臺的工具.這樣,您可以立即輕松地修改和升級所需的任何東西,而無需等待其他人的決定.

– 找到具有豐富文檔的工具 – 如果您想快速入門,或者想要在任何工作時間找到答案,您需要使用該工具輕松訪問具有答案的地方.

– 測試時,確保您可以輕松設置通過失敗標準.持續測試是關于立即確定事情是否正常,所以請確保您可以輕松地進行設置.

2.思考“自動化”

如果您希望測試快速,順利,那么嘗試自動化您可以做的任何事情.這也節省了你的時間,使你的工作更有趣,因為你可能自動化了沉悶和重復性的工作,而不是令人興奮和創造性的部分.

我們建議您進入自動化模式.必須確保系統每天穩定?嘗試夜間自動化測試吧.必須確保代碼中的每個更改都不會影響您的產品?嘗試自動化每個構建吧.在與人類交流之前,每天早晨需要喝咖啡嗎?你也可以自動化.

越來越多的工具可以實現自動化. Taurus是一款開源自動化測試工具,可自動執行JMeter,Gatling,Locust和Tsung等所有開源負載測試工具,以及功能測試Selenium.它還集成了CI自動化工具Jenkins和BlazeMeter.

3. ?協作

將開發架構更改為更小的原子團隊對于使進程變得敏捷至關重要.但不要忘記,這些團隊中的每一個都是較大產品的組成部分,而且所有團隊都需要一起合作.

因此,在功能團隊之間共享測試和資產,使報告易于訪問和在線共享(而不是電子郵件!),盡可能地開放角色和權限,并使用像Slack和HipChat這樣的webhook在測試開始和結束時通知用戶.要了解有關在開發過程中結合Slack警報的更多信息,請參閱此處.

更易于反復消化信息的是人們之間的共享,更多的想法和合作將會來臨.越多的開發者覺得他們對更多的部分負責,他們就會有越多的合作來推動產品的發展.

4.定義和顯示結果

所以你有了最好的工具,一切都是自動化的,你正在分享你的工作,那現在呢?現在是深度研究結果的時候了.結果將會顯示您的代碼和產品是否在運轉,并且顯示當前與要完成的工作之間的差距.

首先,定義可量化的KPI . 這些關鍵績效指標應由產品確定,并反映產品的業務目標和公司的業務計劃. 它們可以包括測試覆蓋率,通過失敗構建的數量,平均響應時間等.

其次,創建跟蹤這些KPI的儀表盤. 儀表板應顯示每個KPI和他們的基線,這些信息隨時間變化而變化. 只要你給它足夠的時間,任何一個你掃描到的特殊的彈出,儀表盤都能夠給你直觀的深入的數據顯示.

第三,公開顯示結果,以創建透明度,并輕松識別測試覆蓋范圍的差距. 在走廊或隔間房間的大型顯示器上顯示結果是獲得更多工程師采納的關鍵,因為您在動員大家時刻準備著并修復需要修復的東西,而不是等待.

持續測試需要改變您的思維方式,但是通過正確的工具和環境,您可以順利瀏覽更快,更有趣的開發. 使用BlazeMeter進行測試是持續測試方向的巨大飛躍. 要查看它是如何工作的, 請求演示 . 您也可以立即開始測試,將jmx文件或URL放在頁面頂部的框中,您的測試將在幾分鐘內開始.

文章來自微信公眾號：互聯網運維雜談

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